步骤扎实 成效显著 七〇一所结合“两学一做”学习教育深入推进提质增效工作
来源：秘书处发布时间：2016-09-23阅读次数：
“提质增效工作对于七〇一所既有现实意义、也有长远意义，要以提质增效为抓手，更好提升水平、更好发挥作用。”这是七〇一所党委针对提质增效工作提出的总体要求。
在9月19日七〇一所党委举行的“提质增效”专题学习暨“两学一做”专题研讨上，所领导班子成员深入学习了国资委和集团公司 “提质增效” 有关要求和部署，回顾和总结了该所工作进展，并对下阶段工作做出了部署。
今年以来，围绕提质增效工作，七〇一所成立了专项组织机构，明确了工作内容和要求，着力查找在科研管理、成本费用管理、内控机制、设计质量、风险防控等方面存在的不足，着力解决影响该所发展的因素，有效建立常态化管理机制，切实提高该所规范化、标准化、精细化管理水平，实现“提升管理、开源节流、降本增效”的工作目标。
该所进一步完善了针对二级单位的激励和约束机制；出台了固定资产修购管理细则、物资采购管理规定等；改善了固定资产维修反馈机制；深入推进“两金”压控工作；加速推进公司军品承制资质申报；完成了武汉凌耀公司股权调整方案编制和申报；关闭金船公司；建立了规划条保项目设计师系统；积极推进“三供一业”分离移交。
半年多来，提质增效各项工作扎实，成效显著，下阶段该所将按照既定的工作目标，向技术创新要效益、向深化改革要效益、向结构调整要效益、向管理改善要效益。同时结合七〇一所“十三五”规划的实施，进一步树立新发展理念，明确目标、完善措施、狠抓落实，切实加强组织领导、形成工作合力、推进科技创新、强化管理提升、狠抓提质增效、增强发展动能，实现七〇一所在新常态下的新的更大更好发展。
按照集团要求和该所安排，董晓冬总会计师以《开展两学一做，力促提质增效》为题作专题发言。(祖轩)