2017年，三江集团万峰公司面临任务很重、压力很大、时间紧迫的严峻形势，近日，该公司党委围绕“创新创效　寻求突破”工作目标，坚持问题导向，要求党员干部必须树立“四个意识”，转变“四个观念”，适应企业发展。

树立市场意识，转变墨守陈规的观念。面对承担的科研生产任务，万峰公司打破传统的工艺管理模式，发挥独特的技术优势和人才优势，实施内部流程再造，统筹协调各类生产资源，全力以赴确保年度经营目标顺利实现。

树立履约意识，转变安于现状的观念。近两年，万峰公司迎来难得的机遇与挑战，该公司党委要求党员干部既要看到发展的良好态势，又要正视存在的差距，将思想统一到上级及公司工作会精神上来，一步一个脚印，持续提升发展质量，谋求企业发展各方面的新突破。

树立质量意识，转变交付即可的观念。随着武器装备全程竞争性采购机制的不断深化，内外联合、上下互动、左右衔接等各种运行模式将进一步展开，万峰公司干部职工增强服务意识，树立与协作单位“一荣俱荣、一损俱损”的思想观念，把每一单产品都打造成精品，不断提升企业品牌的影响力。

树立成本意识，转变因循守旧的观念。万峰公司党委制定“挖潜、盘活、分析、纠偏、巡查”五项措施，通过降本增效大讨论活动的深入开展，让干部职工树立全过程成本控制理念，对设备、能源管理予以加强，控制成本支出，不断提高成本管控能力。（刘双群）