7月15至16日，公司在谷城召开2017年上半年经济分析会。公司中层以上管理人员和在职股东参加了会议。董事长曹国斌作重要讲话，提出“稳中求进”的下半年工作目标。

总经理张在新主持会议。会上，规划发展部总结分析了上半年主要经济指标完成情况，调整了下半年计划大纲部分指标；技术部报告了上半年工艺攻关和技术降成本工作情况，提出了下一步的改进方向和措施；质量检验部报告了上半年质量管理工作存在的问题以及下一步的工作重点及措施；生产调度部报告了上半年生产组织及生产管理工作存在的问题和下一步的改进措施；203车间报告了车间上半年生产组织、质量管理、现场管理、员工管理、成本管理工作存在的问题，提出了“强管理、降投诉、保目标”的工作措施。总经理张在新对上半年各项经济指标完成情况进行了点评，指出了上半年部分指标完成存在的差距及存在的问题，提出了下半年的工作重点要求。

会议分三个小组围绕“降投诉、降成本、保开发、实现年度目标”进行了讨论，各单位就上半年工作存在的问题及下一步改进措施进行了交流发言，进一步明确了下半年的工作目标、保证措施及组织实施的具体办法。

董事长曹国斌在会上作了《稳中求进，实现目标》的重要讲话。董事长讲话分为两大部分，一是对国家经济形势的总体分析，二是公司下半年经济工作指导思路以及实现目标的保证措施。董事长不仅分析了国家经济形势“五稳五进”的总体经济运行格调，而且结合公司实际，提出了公司实现全年目标的“六稳”、“十三进”的经济工作指导思路，并提出了下半年完成“求进”目标的十项具体要求。董事长的讲话不仅对完成公司全年目标任务具有重要指导意义，而且为公司今后一个时期的发展指明了方向。

张总作会议总结时强调，各单位要认真组织学习董事长的讲话，并制定本单位推进落实“六稳”、“十三进”目标的具体工作措施。要根据生产现场工艺与质量难点需要，制订更有针对性的“四项计划”，加强成本分析管控，进一步修订各单位绩效考核指标，强化岗责，确保全年目标实现。

为期两天的会议，进一步在公司管理层统一了目标，统一了思想，统一了认识，进一步形成了实现公司转型升级和创新发展目标、凝心聚力求发展的共识! (湖北江华机械有限公司 办公室供稿)