3月29日，中原电子年度产品质量讲评会和质量体系管理评审会合并召开。公司领导、各职能部门负责人及相关人员出席了会议。管理评审会由公司总经理徐刚主持，质量讲评会由公司党委副书记、管理者代表蒋开勤主持。

质量讲评会包含七个方面的内容：质量体系运行情况、公司产品质量概况、顾客满意度调查情况、质量工艺纪律检查情况、典型质量问题、2016年度质量奖惩情况和下一步工作重点。管理评审包含十个方面的内容：质量方针与质量目标、审核结果、顾客反馈、过程的业绩和产品的符合性、预防措施和纠正措施的状况、以往管理评审的跟踪措施、资源投入情况、可能影响质量管理体系的变更、质量经济性分析、改进建议。各职能部门负责人就年度产品质量讲评和管理评审内容进行了讨论，并发表意见。公司领导对2016年质量工作进行了点评，要求今后在工作中对产品质量进一步实行量化考评，不断提升管理水平。

会议认为：2016年各部门的分解目标实施有效，完成了预定的要求；资源配置总体满足需求，产品实现过程控制有效，实物质量满足顾客要求；公司质量管理体系总体符合GJB9001B-2009标准的要求，总体运行有效。

公司领导与品质部负责人签订了质量责任书，落实质量责任。

蒋开勤副书记在会上发表讲话：公司要加强质量文化建设，层层宣贯，深入人心。质量管理工作应贯彻管理的六大要素即计划、组织、领导、实施、评价、反馈，持续改进，持续提升。

徐刚总经理讲话指出：一、要建立售后服务管理体系，规范信息流，做好准备，迎接公司信息化的正式启动。二、针对出现的质量问题，要找准问题发生的本质，实事求是，彻底归零，举一反三；质量工作没有尽头，循环反复，要沉得下心耐得住寂寞，持续改进提高。三、从制度建设、绩效管理等提出具体措施，改变“以不会为荣”的风气，提升执行力。

会上对在2016年度QC活动中取得突出成绩的单位和个人进行了表彰，授予研发中心、总装分厂、品质部、中原机械分公司年度“QC活动先进单位”荣誉称号；授予郑吉明、夏斌同志年度“QC活动先进个人”荣誉称号。对运营部、研发中心、中原机械分公司等在质量月活动中积极参与现行文件修订工作的单位提出了表扬。(陈娟)