2017年，七二二所坚持“质量第一、追求卓越” 、“安全发展、以人为本”，认真落实好质量安全主体责任，不断夯实质量安全管理基础。

在质量管理工作方面，七二二所将重点从七个方面落实好会议精神。一是在全所范围内组织对集团公司质量管理制度的专题培训学习。二是修改完善《七二二所质量考核办法》、《七二二所质量奖惩办法》，严格落实质量责任制，严格实施质量奖惩，追责问效。三是按照“三个五”精细化质量管理推进规划，结合质量管理体系换版工作，加强关键、重要环节的质量控制力度，严格科研生产过程控制，促进精细化管理的有效落实。四是深入推行品质主管模式，强化对重点项目的质量管理监督力度，充分运用项目过程检查单，尽快实现项目质量管理监督工作的规范化、标准化和精细化。五是加快建立质量管理信息化系统，完善产品全寿命周期质量信息数据库，为质量管理决策提供有效的数据支撑。六是持续推进卓越绩效管理模式，不断提升经营管理水平。七是加快开展软件研制能力三级认证，做好GJB5000A和GJB9001B标准的融合工作，探索符合七二二所特色的软件生命周期裁剪指南，逐步、全面推进GJB5000A工作。

在安全生产工作方面，一是层层落实责任。制定并签署各级领导的岗位责任清单；按照“有岗必有责，上岗必守责”的要求，签订覆盖全员、全过程、全方位的安全责任状，确保纵向到岗、到人，横向到各部门、各参控股公司。二是以“创本质安全型企业，做本质安全型员工”为主题，组织开展好2017年“集团公司安全生产月”活动。三是以提高安全教育培训的有效性、针对性为导向，创新培训方式，认真实施教育培训计划。四是进一步完善安全体系制度及设备、岗位安全技术操作规程，组织开展全员风险辨识、风险分级活动。五是在全所开展安全生产大检查，进行危化品及易燃易爆品、特种设备、电气、消防、职业卫生等多种专项安全检查，发现问题及时整改。（李洁 陈继敏）