一直以来，江山重工集团十五分厂坚持推进公司质量管理方针，将质量管理的触角和重心，延伸到班组，落实到个人，辐射到全员、全过程、全价值链的质量管理体系。鼓励一线员工细心、踏实工作，无论在什么岗位，都要努力做到“让客户更满意”，把“零缺陷”理念落实到工作的每一个细节。

作业任务量大、劳动强度高是普车岗位的突出特点。由于加工的都是小件，操作者不得不一直弯着腰，一边手握机床操纵杆，一边眼睛紧盯刻度盘，丝毫不能松懈，尽管如此，十五分厂车工班的徐建芳也不会放过任何一个细节。就在上周，徐建芳接到一项加工任务，两张随同零件卡，两个毛坯各加工一个零件，这两个零件同时借用某产品00-10连接轴，然而加工时，两个毛坯加工出的铁屑颜色不一样，一种发红，一种发白，这让徐建芳产生了疑惑，铁屑颜色不同说明两个毛坯的材质可能不同，但是经仔细检查随同零件卡，两个毛坯的材料都是60Si2MnA，炉批号也相同。

这时徐建芳想到了分厂的质量“零缺陷”要求和理念，为了不让有缺陷零件流入到下道工序，她立即向班长和分厂质管员报告。经分厂到库房再次调查发现，两个毛坯来料状态确实是一样的。为确定来料是否为同一材质，分厂将零件铁屑进行表面处理，处理后一种发红，一种发黑，经计量检测中心理化分析显示，两个毛坯的含Si量相差很大，最终避免了一起质量事故的发生。

零件铁屑在生产现场是那么的微不足道，可是在细心的操作者眼中，小小的铁屑却能反映不少问题，铁屑的形状可以显示加工方法是否合适，也可以追溯到加工材料。只有关注影响质量的每个细节，把质量意识真正融入进自己的血液里，在工作中坚持“严执行、勤检查、重细节、忌侥幸”的质量控制方法，就可以消除大量的质量隐患和质量顽症。(马慧 牛圆圆)