近日，中国兵器工业集团湖北江山重工有限责任公司召开三届二次职工暨会员代表大会，会议全面总结了2016年工作，梳理了过去一年公司生产经营工作的经验和体会，深刻分析了当前面临的形势，明确了2017年工作的总体要求和目标，安排部署了2017年重点工作。

2017年要着力抓好四个方面的工作：一是要坚持市场导向，实现军民品健康可持续发展。要坚决履行政治使命，进一步创新生产组织模式，加强装备售后服务、订货争取和外委产品规范化管理等工作，圆满完成军品科研生产和服务保障任务；要坚决履行发展使命，坚持技术驱动，加快推进民品结构调整和转型升级，全力以赴提升民品经营发展质量。二是坚持全价值链体系化精益管理战略，不断夯实基础管理水平。要以精益管理三级达标为目标，以质量效益提升活动为抓手，推动公司在精益管理体制机制、精益基础管理、生产过程优化、精益人才育成等方面持续改善；要建立事先风险评估预警机制，持续完善全面预算管理，加强劳动用工管理，健全公司法律风险管理体系，加快推进公司合同信息化管理，扎实做好风险防控工作。三是坚持创新驱动、能力建设、深化改革为主线，加快推进公司转型升级发展。四是要坚持党的领导、加强党建和党风廉政建设，切实推动企业和谐稳定发展。要把加强党的领导和完善公司治理统一起来，全面落实党组织在公司治理中的法定地位；要深入开展“党组织强基工程”、“党员创新工程”和“固根聚魂工程”,加强基层党组织建设；要把握运用好监督执纪“四种形态”，构筑不敢腐、不能腐、不想腐的有效机制，努力营造风清气正、干事创业的良好氛围；要结合实际创新工作载体，充分发挥党员先锋模范作用，大力和弘扬和传承人民兵工精神，坚持把做好思想政治工作与解决实际问题相结合，充分发挥群众工作和群团组织独特优势，大力提升广大职工的获得感和幸福感。（江山重工集团/陈增）