新年伊始，三江集团万峰公司领导班子成员分别召开专题调研会，了解干部职工对公司领导班子和对企业发展的意见和建议，共收集到百余条关于改进班子成员工作方式、完善公司薪酬体系、人才队伍建设与管理、生产现场实物管控、降本增效等方面的意见和建议。

面对新一年更为严峻的机遇与挑战，万峰公司将加强“两个工程”建设、加强核心能力建设、加强质量能力建设，全面提升科学管控能力、提升系统策划能力、提升市场配套能力，全力确保实现年度经营目标、确保型号任务圆满完成、确保民品发展实现突破。

为将干部职工的意见和建议落实到位，该公司领导在修正自身言行的基础上，要求相关部门进行分析整理，能实施的立刻实施，不能马上实施的，定下具体措施和完成期限，确保干部职工满意。（刘双群）