2016年9至12月，江山重工集团开展了扎实有效的质量整顿活动。在质量整顿活动中，公司检验部全体员工群策群力，制定了较多切实有效的工作标准。

其中《生产工人每日质量情况记录表》可统计一线操作者每日工作量、一次交验合格数及“三自一控”填写情况，引导督促其养成自检自分习惯，确保了产品的实物质量，提高了员工的质量意识；《一次交验合格率的统计工作标准》可按月对产品进行一次交验合格率统计分析，掌握各分厂产品质量状况，为查找确定产品薄弱环节提供数据，为有效保证产品实物质量打下了基础。

像这样的质量整顿改进实例还有很多，江山重工集团通过收集、整理、分析产品质量数据，为产品验收提供了质量保障，为公司生产经营任务的圆满完成贡献了重要力量。（牛圆圆 秦信霞)