“要突破困局，改变命运，必须靠自己，让我们拿出本事，拿出决心，拿出劲头，为荣誉与未来拼搏！”12月10日，中国航天三江集团万峰公司召开“决战年度任务，誓保责任令完成”紧急动员会，该公司董事长、党委书记郭晓宇向全体干部职工发出号令。

针对科研生产任务的严峻形势，万峰公司拟定多项措施决战年度：执行领导带班负责制，实行“一对多”责任田划分管理，即一名公司领导负责一个车间和一个生产性质部门，了解其进度，协调其短线，督促其完成任务；细化月份科研生产计划，每周对计划节点进行发布，每日对进度情况进行盘点，对可能出现的问题和困难提前防范；对关键部位、关重零件任务作小范围的动员，调动干部职工的工作积极性和主动性，人换任务不停，尽可能地压缩周期，全力将前面耽误的时间抢回来；在关键任务现场组建协调组，生产到几点，协调组跟到几点，确保现场问题快速解决；技术、生产、检验、辅助等相关部门全力保障一线，确保各工序间无缝连接，争分夺秒减少一切可能发生的等待、交接预备时间。

与此同时，该公司充分发挥党政工团的作用，形成“上下一盘棋，齐抓共管保节点”的格局：党委办公室启动综合保障部门干部八小时外值班制，值班干部将深入加班单位，沟通需求，了解动态，收集问题并协调解决；团委抽调管理处室团员青年成立紧急任务突击队，利用晚上的业余时间帮助生产车间做好辅助工作；工会办公室指导相关车间及处室开展专项劳动竞赛，让大家在你争我赶的氛围中加快任务完成速度。