“安康杯”竞赛是促进企业安全生产工作的有力抓手。近年来，中国兵器工业集团湖北江山重工有限责任公司始终坚持把“安康杯”竞赛活动与“安全生产月”和日常安全工作有机地结合起来，并赋予竞赛新内容、新形式，确定了每年抓一个载体，每年解决一个突出问题的工作目标，扩大“安康杯”品牌效应，有效推进了公司安全文化建设，为公司健康发展创造了良好的安全环境。公司连续多年获得全国“安康杯”竞赛“优胜企业”和“优秀组织单位”，总经理李军荣获2015年度“安康企业家”称号。

创新机制形成合力

近年来，公司工会创新机制，与各单位通力合作，避免了工会在“安康杯”竞赛活动中唱“独角戏”的局面。“安康杯”竞赛活动文件由行政与工会联合发文，并把安全责任全面分解到各部门、各班组、各员工，形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、职能部门认真抓落实的工作机制。同时，活动竞赛明确了以制度为支柱，各单位、班组和各类人员为安全责任主体的安全工作思路，建立了“总部是安全监管主体、分公司、各子公司是安全责任主体”的安全管理体制，构筑起“总部全面监管，分、子公司自主管理，分厂（车间）、班组具体落实”安全监督管理网络体系。年度竞赛计划与安全工作要点相结合，按照“三贴近”（贴近实际、贴近生活、贴近群众）、“三面向”（面向基层、面向班组、面向职工）、注重实效的原则，以安全生产标准化工作为抓手，将活动分为宣传发动、自查整改、全文化宣讲培训、应急预案演练和专项检查总结五个阶段，并针对不同阶段部署了不同的任务内容，确保活动取得实效。

安全文化润物无声

公司坚持将竞赛活动与营造安全文化氛围、提高职工安全素质相结合。一方面，充分利用企业报、门户网、OA网、电子屏、宣传栏、广播和微信平台等，广泛宣传“安康杯”竞赛活动内容，营造安全文化氛围。同时，定期组织开展各类人员安全知识培训，提高安全文化水平；另一方面，公司积极以赛代培，通过开展“班组安全达标”劳动竞赛、“班组长安全知识暨危险有害因素辨识”知识竞赛，安全员“未雨绸缪”技能展示、“强化红线意识，促进安全发展”演讲比赛、“安全生产标准化知识”竞赛等，提高班组和职工安全文化水平，形成积极向上的安全文化引导。公司工会还适时向全体员工宣传开展“安康杯”竞赛的活动情况，开展防暑降温慰问，举办有利于员工身心健康的文体活动等，通过全方面的细致工作，让安全文化深人心，达到润物无声的效果。

安全检查保驾护航

安全检查是企业安全生产工行工作的重要一环。公司将安全检查作为“安康杯”竞赛活动的一项重要内容，定期开展易燃易爆危险化学品专项检查，及时对责任单位下达整改文书，同时在生产例会上，通报各单位的隐患情况，按照隐患治理“五到位”的原则，逐项落实闭环管理；加强新产品科研试验和生产现场安全监督，做到试验与安全管理同部署、同实施、同检查、同总结、同奖惩，确保试验安全；

规范危险点和重点污染源安全管理，定期检查巡视，建立作业者每日巡查，班长每周检查，单位主要领导每半月检查，公司主管安全领导每月检查的四级巡查制度，层层把关，确保各级危险点的安全，有效防止火灾、爆炸等事故的发生。

同时，公司加大应急管理工作力度，对应急救援预案进行修订完善，按照应急预案管理要求和年度工作计划，举办了应急救援知识培训和应急疏散演练，进一步提升员工的应急知识和处置能力，也为公司应对各种突发生产安全事故储备力量，降低经营风险。

安全生产工作只有起点，没有终点。在新形势下，企业安全管理也面临着新情况新问题。公司将继续努力，与时俱进，创新竞赛组织方式方法，扩大竞赛品牌效应，提升竞赛质量，确保公司安全生产工作扎实推进。（陈增 王秀峰）