日前，宜昌船舶柴油机有限公司全面推行TPM管理活动，改善设备运行情况，提高设备管理水平，营造整洁有序的工作环境。公司成立了以董事长张德林为主任，总经理张卫华、副总经理陈义仿为副主任的TPM管理活动推进委员会，下设“TPM管理推进办公室”，以保证TPM管理活动有组织、有计划、有步骤地推进。 此次TPM管理目标以设备清扫与点检定修为切入点，通过五定（定项目、定内容、定周期、定标准、定责任人）工作法，全面改进设备管理水平，提高设备综合效率。

今年的TPM管理活动将分三个阶段进行，第一阶段是设备清扫与改善；第二阶段是润滑标准的制定与实施；第三阶段是设备点检定修。（张继生）