近日，湖北卫东化工有限公司管理人员首次安全理论讲坛开课，来自化工公司导爆管雷管、电雷管、基础雷管、索产品分厂及职能管理部室的安全负责人、管理人员及班长30余人参加，讲坛由公司安全部张志国首讲并主持讲坛活动。

卫东化工是一家以生产民用爆破产品为主，产品具有易燃易爆的特性。长期以来，卫东化工以安全文化建设为引领，从建立严格规范的安全生产责任制入手，加强安全标准化建设，创新安全管理。2016年，为进一步提升公司的安全管理水平，公司从提高管理人员的安全理论做文章，计划用一年时间，在管理人员中开展安全理论讲坛活动。本次讲坛题目为《世界十大事故的启示》，讲坛采取深度汇谈的方式开展，分为三个阶段，先由主讲人讲述世界十大事故事故的概况，再由参加活动的安全管理人员分组讨论，就参加活动人员对讲坛中讲述的10大世界安全生产事故的原因、对自己所在单位今后的安全生产有什么借鉴之处，这些事故留给我们什么启示展开分组讨论，并由组长收集、纪录组员意见，代表小组发言。

小组组长发言是本次安全管理人员理论讲坛活动的高潮，各小组组长将收集的意见一一陈述，通过运用“海因里西”、“事故致因”、“安全心理学”“顾氏管理法”等理论，从人、机、料、法及环境5个方面对“泰坦尼克号”邮轮沉没、“切尔诺贝利”核电站、“堪萨斯城饭店”倒塌3大事故进行了剖析。导爆管雷管分厂代表从堪萨斯城饭店倒塌事故中发现设计、定员、安全标识、隐患发现与整改等管理缺陷；电雷管分厂从泰坦尼克号邮轮沉没中发现存在人员安全意识、安全沟通、人员操作、指挥及应急救援等问题；职能部门从切尔诺贝利核电站事故中发现存在违章、沟通不畅、设计缺陷及工作失误等问题。（张志国）