日前，宜昌船舶柴油机有限公司在一届七次职代会中，明确提出该公司发展的愿景、宜昌青岛2个基地不同的定位及2016年11项工作思路和措施。

1个愿景：公司愿景——解放思想，创新驱动，持续改善，坚持走绿色环保、技术引领、服务领先的创新型企业发展道路，将公司建成国际一流的低速机及动力装置研制、生产、服务供应商。

2个基地：宜昌基地——发挥完整产业链优势，坚持质量领先战略，打造中国低速机行业最强最大的关重件配套以及复杂构件（GE）配套制造基地。青岛基地——发挥沿海的独特区位优势和直接临海的港池条件，打造成为全系列低速机动力成套装置装试、研发、服务保障产业基地。

4个创新：一是经营模式要创新，要从经营产品向经营服务转变，最大化满足客户需求；二是产品研发要创新，要从单纯的主机生产向动力系统集成扩展，从配套产品供应商向成套产品、解决方案、工程总包、项目服务运营供应商扩展；三是管理创新，要从实现业务流程有效管控、推动精益管理、改变考核方式、完善分配办法四个方面入手，推进管理创新；四是品牌创新，要高度重视品牌建设战略，要培育好YMD这一优质品牌，将YMD打造成国内乃至国际船用低速机及配套行业的驰名品牌。

11项措施：一是部署“十三五”，发挥两地整体优势，二是全力以赴争取合同任务，三是加大推进技术创新的力度，四是售后服务体系建设要初具规模，五是集中精力搞好升级改造建设，六是完善人才成长的体制机制和薪酬体系，七是大力推进精益生产，八是抓好安全保密等管理工作，九是扎实推进安全生产工作，十是深入落实管党治党新要求，十一是倡导“快乐工作、健康生活”的理念。（张继生）