近日，七〇一所召开了2015年度管理评审会。

会议指出，一年来，七〇一所产品质量不断提高，质量管理体系运行有效性不断提升。在高速发展和领域扩展的形势下，取得这一成果实属不易。但是，在成绩面前，大家一定要保持清醒头脑，千万不可忽视质量隐患。要进一步加强质量培训，持续提升员工质量知识水平;要及时反馈顾客信息，不断提升顾客满意度;要注重产品研制统筹策划，做好各阶段研制工作，控制研制风险，确保安全发展、智慧前行。质量工作永远没有终点，大家一定要立足岗位，扎实工作，履行好国家赋予我们的职责。

会议要求，要逐项落实管理评审改进建议，促进质量工作。在产品研制方面，要以实战要求为导向，早作策划，积极应对，确保安全发展;要择优选取外包方，加强外包过程质量监管，降低外包风险。在人力资源方面，要注重新老结合，合理分配人员，充分发挥个人专长;要加强质量案例教育，提高员工质量责任意识，提升产品质量。

会议审议了2015年度质量管理体系运行报告等输入材料，评价了质量管理体系运行有效性。经集体评议，一致认为：该所资源配置满足质量管理体系和产品实现需要;质量方针和质量目标与发展战略相适应;年度质量目标稳步实现，质量管理体系持续有效，为产品研制提供了良好的保驾护航作用;产品研制满足合同要求，一次成功，无重大质量问题，顾客满意度持续提高。会议针对质量工作中的潜在问题和薄弱环节，提出了进一步加强质量管理制度建设、加强多体系融合、完善质量信息系统等改进建议。(王虎 李光辉)