2015年12月27日至28日，湖北江华机械有限公司召开了2016年度经济工作会。

会议从国家、行业、公司三个层面分析了当前的经济形势，提出了该公司2016年的经营工作思路“突出‘接轨’扩市场，调整结构优质量；创新工艺出效益，抓好‘智’造筑气场；学、换、调、切提素质，严格考核有规章；资本运作速启动，安全、环保企业康”。

会议指出，要实现这8句话，要求指标、计划的制定必须贯彻 “四个亮点”，即：“两个接轨”的亮点（民品成本与世界同类产品成本接轨，军品技术水平、质量状态与世界水平接轨），调整公司产品结构、市场结构的亮点，所有工作体现创新的亮点，做好资本运营的亮点；具体措施是抓好三方面工作，一是抓好影响公司发展的十件大事促进企业健康稳定发展，二是抓好基础管理工作并突破现状，三是抓好软实力建设为十三五开局提供硬动力，每方面工作又各列出了十项重点任务。这三十项具体任务，贯穿公司工作的方方面面，形成合力，保证2016年经营目标的顺利实施。（湖北江华机械有限公司 党群工作部供稿）