在数字信息化时代，越来越多的问题通过数据图表的方式进行分析，从而暴露问题并解决。江山重工集团十五分厂党支部运用数据统计进行党建管理，党建管理工作创新性和科学性明显增加。

每月月底，十五分厂党支部对全体党员的履职情况进行统计。对当月分厂党员及群众的质量问题数量、周末加班天数、晚上加班数量、月度工时数、合理化建议提案条数等指标进行统计，分厂党支部再将这些数据用可视化的形式，展现在图表上，绿色表示优秀，蓝色表示正常，黄色表示异常，分厂领导班子还进一步对数据中所隐含的信息充分挖掘，找出主要失控点。

党建管理直接通过数据显现出来，改变了以往凭印象、凭感觉、用经验下结论、做决策的局限性，形成了用数据说话、用数据管理、用数据决策、用数据创新，使评价体系变得更直观、更合理，党员服气，群众满意。分厂每月将统计图表在现场进行公示，统计表中各项指标低于平均值的人员，指标完成情况低于群众的党员，在关注了统计表后，自觉性提高了，主动参与组织活动、集体活动的党员明显增多，身份意识、使命意识增强，责任感和荣誉感增强。而这些数据统计分析也为日后可行性评估提供了有效依据。

这种用数据改进管理的方式，提高了工作的针对性和有效性，使党员日常管理工作更加精细化、科学化，使党建运行更有效，决策更科学。（马慧  李森）