2015年是“十二五”的最后一年，也是“十三五”的规划之年。为把准公司发展脉搏和发展方向，科学谋划未来数年的发展目标、路径，湖北新华光信息材料有限公司从2014年起即着手调研行业态势，认真总结分析公司的发展现状和能力水平，为制定“十三五”规划做好铺垫。经过努力，目前该公司在完成《公司2015年及未来三年发展规划》、《“十三五”发展规划思路》的基础上，完成了《公司“十三五”发展规划》。

该公司“十三五”规划的地位及愿景仍为“建设特色光学材料科研生产基地，打造专业化国际化知名光电企业”。规划增加了企业在兵器系统内的行业使命：依靠科技创新，壮大光电集团核心民品，做强中国兵器光电材料与器件产业。“十三五”期间，公司总体采用发展型战略，确立光学玻璃、光学元件、特种材料几大业务板块，积极谋求与终端光学系统企业的合作，以国际主流光学技术发展为引领，突出公司产业特色，丰富产品线，延伸产业链，开展渠道竞争，打造“新华光”的精品名牌。

规划对该公司未来的能力建设提出了明确的要求，将以高端项目为抓手，科学布局华光科技园和新园区的发展，形成规划以项目建设落地，项目推进确保实现规划目标的科学的、可持续的发展模式。为完善公司规划内容，促进规划落地，公司各职能部室根据总体规划和企业实际制定了人力资源、科技、质量、精益管理、节能减排等专业性规划，更加丰富了规划的内涵，冀望提升公司基础管理能力，促进公司全面发展。

未来几年，该公司将继续全面深化全价值链体系化精益管理战略，充分利用光电集团在光电产业全产业链的资源优势，以兵器集团公司光电材料与器件产业为牵引，在抓好市场调研的前提下，发挥光电集团内外产业融合和新华光公司的市场组织作用，按照专业化和有限相关多元化发展思路，顺势而为，“一品一策”打好产业调整“组合拳”，全力打造光电集团光学材料与器件支柱民品产业，力争实现核心产品收入翻一番的目标。

此外，该公司还根据中国制造2025和工业4.0发展趋势、目标，初步谋划了新华光公司在智能制造和“互联网+”的发展蓝图，并结合兵器制造2025的相关要求，积极谋划将公司某制造生产线纳入到光电集团2025制造的示范线项目和兵器制造2025的储备项目，致力打造新华光制造2025。（吴劲松）