10月18日，星期天，107国道旁边，中国航天三江集团万峰公司某产品数据采集正在紧张进行。近日，该公司清理所有任务，通过开展形势任务分析和针对性培训，深入挖掘员工潜力，全力促进科研生产经营目标的实现。

为解决好试验任务密集和人力资源紧缺之间的矛盾，该公司就如何立足实际、盘活人力资源进行深入研究，紧紧抓住培养和使用两个环节，努力锻造一支专业技术精、攻关能力强、工作作风硬的复合型人才队伍。

随着向各相关专业领域的深入，万峰公司结合各项目组专业特点，借助外力，采取送出去学、请进来讲的方法，让技术人员了解相应学科最前沿的理论知识，并邀请国内名牌大学的专家教授走进企业进行专题授课，提高员工融合汇通相连专业及技能的能力。

针对项目组新进成员实践经验不足的现状，该公司积极寻找新老员工的相同点，通过以老带新、以新促老的“导师带徒”模式，引导员工做到理论和实践、岗位和技能“双结合”，使他们的业务能力与专业素质在短时间内实现新跃升，从而促进科研生产任务的顺利完成。（刘双群）