9月，七一二所围绕“迈向质量时代 建设质量强国”和“提高质量管理体系有效性”活动主题策划了形式多样的“质量月”活动，通过开展质量制度建设、群众性质量活动、质量培训和宣传活动，进一步提升全所所质量管理水平，提高全员质量意识，营造人人关注质量的良好氛围。

一是开展对标检查，根据集团公司的安排，与703所开展质量管理体系交叉检查，学习先进质量管理经验。

二是加强质量制度建设，修订并发布《七一二所质量奖惩制度》，制定并发布《七一二所员工质量诚信管理办法》，进一步加大产品实现过程的质量管理力度，落实质量责任，增强职工质量意识，并对员工的质量职责履行情况进行引导和监督，全面落实该所四级质量管理。

三是积极开展群众性质量活动，举办改善提案现场检查与发布评比活动，为员工提供了激发智慧、释放智慧的平台，进一步营造全员参与持续改善的良好氛围。

四是开展质量可靠性培训，对全所技术人员举办质量六性知识和可靠性试验技术知识讲座，使设计人员掌握可靠性试验方法，熟悉“六性”工作流程及管理要求，提高产品设计质量。

五是加强质量体系建设，在中高层领导中举办“我在质量管理体系中的作用”论坛；开展“查质量意识、查工艺纪律、查制度执行、查现场管理、查质量损失”的质量“五查”工作，进一步落实质量责任制；完成民品质量体系文件发布；积极策划和实施平台公司武器装备质量管理证书申请工作。

六是进一步推进精益管理，举办生产现场交流活动，进一步加强精益方法、工具在现场的应用；举办标准化设计准则评议交流活动，为设计准则在该所的推广统一思路、规范方法。

七是夯实标准化基础，开展电子元器件库建库工作启动和宣贯工作，组织民品企业技术标准体系审查稿审查，进一步提高该所标准化建设。

八是积极开展质量宣传活动，组织全所与质量相关职工收看《不能忘记的教训》质量警示教育片，进一步提高员工质量意识；并利用所报专刊、横幅、橱窗等传播质量知识、宣传先进人物事迹，推广质量管理经验。（郑锦秀）