近日，七一〇所组织召开专题会议部署落实抓好质量工作，会议要求：

一是抓质量意识提升。通过多种方式组织开展装备质量警示片的学习和研讨，让全体员工受警示教育，使“质量就是生命”深入人心；同时转变培训思路，在科研生产项目启动前、研制项目转阶段前开展质量专项培训，提高培训的针对性和有效性。

二是抓质量责任落实。清理各部门、各岗位人员质量职能，建立质量职责清单，细化岗位质量职责和考核评价标准；根据上级责任追究制度要求，着手制修订相关文件，狠抓执行，真正把质量工作扛在肩上、放在心上。

三是抓精益管理推进。在质量管理体系文件换版过程中以“精、细”为指导思想，结合前期工作经验和教训，将质量要求细化、量化，同时明确过程的监视和测量的方法、要求，提高体系运行有效性；强化质量成本观念，把其作为质量管理的牛鼻子，加强设计、试制、生产、试验等环节控制，严防低级错误，减少损失。（程 永   胡 敏）