江山重工年中“盘点”查问题 “对症下药”促发展
2015-07-15 17:35:55
来源:秘书处
为确保年度目标顺利完成,中国兵器工业集团湖北江山重工有限责任公司组织各单位对上半年工作进行“盘点”,进一步明确了当前生产形势,查找了生产经营过程中存在的主要问题,对症下药,以利再战。
上半年,该公司积极贯彻中国兵器工业集团公司年度工作会精神,紧紧围绕年初职代会确定的目标,狠抓工作落实,主营收入、利润等指标比去年同期均有所增长。军品生产任务顺利推进,民品板块受大环境影响,收入同比有较大幅度下滑,公司总体经营保持平稳、可控的发展态势。
通过盘点,该公司深入查找了目前生产经营过程中存在的问题,主要表现在军品生产组织、民品市场开拓、工艺技术优化、基础管理强化、精益管理水平提升等方面。针对这些问题,该公司明确了下半年工作重点:一是强化军品生产组织,保证均衡生产,狠抓外购配套,同时在确保质量前提下保证进度,实现产品按期交付。二是积极应对民品经营困难局面,抓好产品研发和市场开拓,发挥存量资产作用,主动对接军品零部件扩散生产,严控新增投资和人员总量,坚持降亏止血,保持生产经营大局稳定。三是精心准备,明确责任,全力做好项目的竞标工作;四是加快以产业园东区为主的项目建设进度,按照制度和程序对项目建设进行规范化管理;五是加强两项资金管控和降本增效工作,做好应收账款清收和坏账处理,确保公司现金流安全;六是逐步建立精益管理体系长效机制,做好精益研发和专项管理改善课题的推进工作;七是结合“十三五”规划编制,继续推进全面深化改革各项工作。(郝俊伟 陈增)
上半年,该公司积极贯彻中国兵器工业集团公司年度工作会精神,紧紧围绕年初职代会确定的目标,狠抓工作落实,主营收入、利润等指标比去年同期均有所增长。军品生产任务顺利推进,民品板块受大环境影响,收入同比有较大幅度下滑,公司总体经营保持平稳、可控的发展态势。
通过盘点,该公司深入查找了目前生产经营过程中存在的问题,主要表现在军品生产组织、民品市场开拓、工艺技术优化、基础管理强化、精益管理水平提升等方面。针对这些问题,该公司明确了下半年工作重点:一是强化军品生产组织,保证均衡生产,狠抓外购配套,同时在确保质量前提下保证进度,实现产品按期交付。二是积极应对民品经营困难局面,抓好产品研发和市场开拓,发挥存量资产作用,主动对接军品零部件扩散生产,严控新增投资和人员总量,坚持降亏止血,保持生产经营大局稳定。三是精心准备,明确责任,全力做好项目的竞标工作;四是加快以产业园东区为主的项目建设进度,按照制度和程序对项目建设进行规范化管理;五是加强两项资金管控和降本增效工作,做好应收账款清收和坏账处理,确保公司现金流安全;六是逐步建立精益管理体系长效机制,做好精益研发和专项管理改善课题的推进工作;七是结合“十三五”规划编制,继续推进全面深化改革各项工作。(郝俊伟 陈增)