随着生产经营科研任务日渐繁重，海声科技公司将企业管理提升放在企业管理的重要位置，有效防范风险，提升管理水平，细化各项措施。5月22日至25日，该公司邀请了上海阳成鹰博企业管理咨询有限公司的专家，对技术、管理、生产一线的100余名骨干员工进行了为期4天的培训。

培训期间，专家组织学员进行了现场调研，讲授了《精益生产全价值链沙盘模拟实战训练》，并就案例进行了分析。培训老师丰富的理论知识和实践经验，深入浅出的讲解都使员工受益匪浅。培训结束后，海声科技在公司范围内开展了精益生产改善提案活动，对提案的对象、提案内容等都进行具体要求。

这次培训使员工对推进精益生产管理方式和工具等有了全面深刻的认识，精益生产管理理念也得到快速提升，助推该公司生产管理改革向纵深发展。“精益从心开始，改善从我做起”、“把必要的产品、必要的数量，在必要的时候以最低的成本生产出来”等精益理念指导着员工向精益化管理方向不断迈进。