近日，北方光电集团有限公司董事长叶明华、工会主席王秀丽在光电股份总经理、公司执行董事陈现河的陪同下到湖北新华光信息材料有限公司调研。

在公司领导刘向东、荣幸、彭洋、徐光以的引领下，叶明华一行参观了公司一、二、三、四部、红外事业部、华光小原生产现场。

在随后的座谈汇报中，刘向东总经理简明扼要的向领导们汇报了公司2014年度主要工作完成情况、2015年及未来三年的工作思路，并深入分析和详细阐述了制约公司发展的主要问题和拟定的应对措施。

座谈中，叶明华董事长与公司领导就新园区建设等相关问题进行了轻松愉快的座谈交流。

叶明华董事长在总结讲话时指出，通过现场调研和听取公司领导的工作汇报，感到新华光公司领导班子工作思路清晰，方案切实可行。新华光公司在严峻的市场形势和经济下行的大环境下，不仅稳定了市场份额，企业经营业绩还略有增长，成绩取得难能可贵。

随后，他就相关工作做了重要指示：一是市场开拓方面。班子成员要认真思考在经济下行的新常态情况下，如何解放思想，拓宽思路，积极开拓市场，把现有的民品做好。在光学材料的研发生产上要多下功夫，在稳定和巩固现有产品市场的基础上向下游产业延伸；要加强与国际知名光学企业的合作，在中高端产品市场的开拓上拓宽思路，要有互联网的思维，重视技术和商业信息的收集，围绕主业做强做精，力争完成今年的生产经营任务，为全面实现“十三五”规划奠定基础。

二是项目建设方面。项目论证工作要慎重谨慎，按程序办事，对经过充分研究论证后决定上马的项目，必须加快项目投资建设进度，加快资源配置力度，力争早投入，早开工，早收益，思维要超前，可分期启动，确保项目投资有回报。

三是战略规划方面。领导班子要围绕既定的发展目标，团结一心推进工作，借助光电集团、光电股份的资源平台，结合光电股份的“十三五”规划，进一步细化和完善公司的规划。

叶明华还对公司经营管理、安全生产、产品质量、廉政建设等工作提出了相关要求。

此外，叶明华希望公司领导班子强化大局意识，加强与华光公司领导班子的沟通交流，加强对员工的宣传教育，维护襄阳园区和谐稳定的发展大局。（钟亚力）