为深入推进精益采购管理，多渠道降低采购成本，中国兵器工业集团江山重工集团物资公司于10月22日就2015年度公司产品铺底金属材料集中采购事项与供应商进行了商务洽谈。

此次洽谈涉及金属材料300多个品种约580吨，单品种平均需求不足1.9吨，有一半以上的品种达不到钢厂的最低起订量，是供应商眼中的“鸡肋”。针对金属材料品种多、批量小、需求急迫的实际情况，物资公司经过市场调研与论证，决定改变以往相对分散式的采购模式，采取分类打包，用总量优势弥补单品种数量上的不足，由实力较强的供应商集中供应。将集中的资源按照材料类别与对口供应商洽谈，促使供应商严格按照采购品种、质量、数量、交期进行分批供货，从而实现供货的准时化和库存的最小化。

经过多番商务谈判，物资公司最终与供应商达成了一致意见，预计此批供货可为公司减少库存260余吨，相当于为公司节约资金200多万元，拓宽了降本增效的途径，为全面推进集中采购、多渠道实现降本增效奠定了基础。（李彦彦)