为打造一支忠诚于新华光事业、认同企业文化、业务素质强、德才兼备的中高层经营管理团队，促进公司中长远发展目标和年度经营目标的顺利达成，根据年度人才队伍建设及培训计划，9月9日晚，湖北新华光信息材料有限公司总经理荣幸走上讲台，为中高层经营管理人员开展了实战培训。该公司中高层经营管理人员、业务主管、科技带头人、大学生班组长培养人员等共计40余人参加了培训。

 荣幸此次培训的核心思想是：做好管理=学习+思考，并要以人为本，注重“方法+确认”，只有做到以上几点，才能真正做好管理工作。培训期间，他结合兵器集团对干部管理的要求，以“用户定标准，对手定价格，自己定输赢”强调市场的重要性；以“精益求精、细致细微、认真较真、实在实干”要求各级干部，与其苦苦思索，不如立即行动，要“想干事、能干事、不出事”。接着，他从“三化”管理和流程再造等方面与大家共同分享了著名企业台塑的成功经验。最后，他结合自身工作经历、管理心得、尤其是做基层管理者的工作实例和感悟，从管理学的角度解读如何发现问题、归纳问题和解决问题；从管理者的角度解读如何树立大局观、怎样担当，如何负责等方面进行了全面的释义和讲解，并要求大家，铲除漠不关心，促进共同进步。（董金红）