为实现质量提升，提高客户满意度，七〇九所将九月定为“质量月”。在活动中，七〇九所以质量文化理念为引领，以每周一个重点活动为抓手，着重谋划“提高质量意识、提升质量工作能力、完善质量发展规划、推行卓越绩效”等四个方面内容，并逐一分解细化，推动活动落实。

第一周是提高质量意识周。利用所网、电子大屏、横幅等，宣传质量理念、质量文化、“质量月”活动口号。完成质量文化手册的修订工作。推进完成“查质量隐患，提合理建议”有奖征文系列活动。

第二周为质量工作能力提升周。组织各部门深入分析本部门质量工作现状，提出3～5个质量工作的薄弱环节并确定改进措施，并针对薄弱环节进行改进。开展“对标提升创一流”活动，组织部门之间进行对标检查，促进各单位交流、学习。邀请专家举办一次“提升设备质量水平”的技术讲座，重点提高技术人员的分析、解决质量问题的能力。

第三周为质量工作长效提升周。完成《709所质量发展规划（2015－2020年）修改稿》初稿的修订和宣贯工作。质量部门对近几年发生的典型质量问题进行整理分析，编写质量问题案例集，并发放到各科研生产单位。

第四周为卓越绩效活动周。在所内网开辟“我对卓越绩效模式的理解”为主题的专栏，鼓励员工学习交流卓越绩效工作的意见和建议。组织科研生产单位参加进行卓越绩效知识学习。开展卓越绩效自评工作。（陈  亮）