2011年，湖北新华光信息材料有限公司将合理化建议活动作为员工参与企业生产经营管理的纽带和桥梁，作为推动企业生产经营管理工作的重要手段，作为员工经济技术创新活动的一项重要内容扎实有效开展起来。自去年4月份公司开展合理化建议活动以来，各单位积极响应，广泛动员，全年公司共征集合理化建议628条，采纳576条，内容涉及优化管理、技术创新、成本控制、市场开拓、风险防范、设备改造、节能降耗等方面。全年公司合理化建议三重激励(季度及时奖励、评审会展示奖励、年会抽奖奖励)，共计奖励金额4万余元。

　　为激发员工的潜能和创造力，凝聚集体的智慧与经验，鼓励员工“立足岗位、立足创新、立足发展”，积极为公司的生产科研、经营管理献计献策，不断提升公司的基础管理水平，日前经公司研究决定，今年将继续在广大员工中开展“自己提、自己改、改自己”的合理化建议活动，活动具体方案仍按司党【2011】2号文执行。

　　公司要求各单位要紧密围绕公司2012年的中心任务，围绕提高效率、提高质量、降低成本、降低消耗，优化工艺、优化环境的目标，坚持“鼓励、支持、信任、采用”的原则，进一步动员和引导员工积极参与“自己提、自己改、改自己”合理化建议活动，努力提高合理化建议成果转化率，促进活动的深入有效开展。

　　新华光信息材料有限公司工会　钟亚力供稿