面对人民币升值给外贸产品带来的压力，中南装备公司抓紧外贸合同履约，全力抢产品、抢发货、夺市场、降风险。十月报表显示，前九个月，已完成外贸产值九千多万元，提前三个月实现了全年目标，产值比上年增长27.54%。

　　抓住机遇夯基础

　　面对世界石油能源需求量不断加大的趋势，公司决策加快向国际石油机械制造发展的步伐，努力扩大制造产能。今年五月，全球最大的石油机械供应商美国哈里伯顿公司在与中南装备三年的和合作过程中，对中南装备的制造水平、质量管理、产品质量有了充分的认识、给予充分肯定的基础上，将中南装备确定为该公司亚洲最重要的供应商。为全力满足哈里伯顿公司的采购需求。公司分三次投资5000万元，购置了大深孔、数控大车、数控加工中心、枪钻设备、三座标测量机等设备，调整了柱塞生产线，充实、扩大了钻铤生产线，正在新建定向器生产线、还将投资建设转轴生产线、油井工具加工生产线，确保在较短时间内产能达到5个亿。

　　管理创新添实力

　　公司学习国外先进企业管理模式，不断创新管理方法，一是完善管理制度，新制定了《生产过程管理的有关规定》、《投入产出管理规定》、《外贸产品检验管理规定》等管理制度，梳理工作流程，明确各岗位职责，公开各项奖、罚规定，并上榜接受民主监督，形成了生产管理的长效机制和应急机制。二是组织协调配套形成全公司一盘棋。外贸产品涉及三个生产实体，在零件配套、产品检测、报关发运上全部由外贸公司牵头协调，依托生产经营协调会，拧成一股绳，劲往一处使。三是充分利用网络信息化管理，从市场需求到材料采购状态到生产实施情况，网上一周一报，使员工对任务要求、产品加工流程、所处工序要求一目了然，无需多说。四是采取工艺、管理、检验、操作人员“四结合”方式，首先优化工艺、工装设计，工艺人员定位生产线作现场指导，确保生产和新品试制少走或不走弯路。

　　研发新品抗风险

　　由于世界经济复苏困难，加上这几年近海深井石油开采事故频繁，各国政府收缩海洋石油开发政策，大部分石油服务公司正利用这段时间大力开发高新石油钻具，新品需求量大大增加，哈里伯顿公司对新品复杂钻铤需求也大幅增涨，这给公司带来新的机遇。公司加紧了新品石油钻具开发，调集最优秀的工程技术人员，集中开发多种复杂钻铤、转轴、定向器和悬挂器等井下工具，三个具有各自独特加工优势的生产实体参与新品试制，经过艰难的攻关，目前，这些新品已全部形成销售。10月17日，又有五种定向器产品试制成功。定向器是高端定向钻井工具，有18种零件，零件结构复杂，精度要求高，材料特殊，并涉及多种特殊加工工艺，加工难度非常大。公司承接了其中13种零件的首件定单。经过五个月的攻关、试制，其中相对简单的6种定向器产品已生产完成，并通过哈里伯顿公司驻厂监理的检验。

　　及时交货增效益

　　公司在质量、履约、诚信度上力争向世界一流企业看齐，一方面充分预测市场，预订进口特殊不锈钢材料，以应对8个月的采购周期。另一面，在质量管理上加强体系建设，向哈里伯顿公司学习，与国际标准接轨，钻铤类产品均实行过程100%检测和成品100%检测的检验方式。同时，推进6S管理，在精益化生产上狠下功夫。同时，努力培育履约文化，持续培养员工的危机意识，调动全体员工的积极性，并要求员工在思想认识上、作方法上、协作精神上、执行力度上自己寻找差距，做出下一步的工作打算，有针对性的进行整改，确保产品履约。目前，公司已完成钻铤889支，比去年同期增长84.82%，完成柱塞8547支，比去年增长7.2倍。外贸产品及时发货、及时收款，增加了效益，降低了风险。(杨跃萍）