按照全面推进和深化干部选拔任用制度改革的要求，着力打造一支有胸怀、有智慧、有毅力的中层经营管理团队，进一步激发中层经营管理人员的激情与活力，为公司的科学发展提供坚强有力的组织保障和人才支持，7月12日，湖北新华光公司对部分中层副职经营管理人员进行了公开招聘。公司共有二十八名员工参加了六个部门副职竞聘。

　　为了组织好此次竞聘活动，公司党群工作部对竞聘各个环节、各项工作作了认真、细致的准备，制定了竞聘规则。这次竞聘采取岗位公开、个人申请、组织考核、现场面试等相结合的方式进行。7月初,该公司将拟招聘的岗位、资格条件和竞聘办法通过内网向全公司公布，凡符合相关条件的人员按个人意愿填写岗位竞聘申请书，根据个人申请和组织考核情况，公司确定符合资格人选进行竞聘。

　　本次中层副职竞聘选拔坚持公开、民主、竞争、择优的原则；坚持德才兼备、以德为先的原则；坚持面试与组织考察相结合的原则；采取竞聘演讲和半结构化面试相结合的形式。各竞聘者以PPT演示,阐述了个人优劣势分析、履职思路、对所竞选岗位的理解、工作目标和措施，以及如何有效开展工作等，展现了公司员工在业务、管理等多方面的能力。竞聘人员在发表个人竞职演讲后，评委们就竞聘者的组织协调能力，分析解决问题能力，应变能力，沟通能力等方面提出了相关问题，竞聘人员做现场答辩。面试评审小组成员根据标准对应聘人员独立进行评价、评分和排序，全部成员打分加权计算，作为应聘人员的面试得分。

　　此次竞聘工作不仅为广大员工提供了展现才华和能力的平台、增强了公司的凝聚力、充分调动了员工的积极性、创造性和参与意识，也为公司选拔了一批优秀员工作为中层干部储备。同时，通过对各部门工作的梳理，参聘员工提出了较多具体措施和合理化建议，为进一步推动公司各部门建设和业务发展，具有重要的影响意义。(钟亚力)