至6月25日止，华舟重工完成工业总产值为年计划52.56%，与去年同期相比增长15.87%，完成商品值为年计划51.61%，同比增长15.17%，实现了生产经营“双过半”。

　　上半年，面对严峻的经济形势，华舟重工充分发挥应急工程产品的优势，克服了宏观经济的不利影响，在稳定传统军品市场的基础上，大力开拓民品、外贸市场，加大科研力度，开发新产品，新产品贡献率达百分之五十以上,为完成半年生产经营任务打下了坚实的基础。上半年，公司经营人员非常辛苦，常常是出差回来直接到办公室，接到信息后，顾不上回家，拎着行李就又去洽谈新的项目。为了按时完成生产任务，公司在生产厂区显要位置及车间、现场悬挂起了宣传条幅，各单位通过班前会、宣传橱窗宣讲形势任务，传达每日的生产指令，提士气鼓精神，日清日结，奖优罚劣，公示公开。各分公司、事业部行动迅速，目标明确,推行“走动式”管理，及时服务一线。推行项目负责制，每个项目成立项目组，负责配套，责任上肩。班组实行目视管理，每天工作任务上板，晚上检查，未完成的不休息。支部将党员承诺张贴公示，事事带头，率先垂范，直接接受大家监督，每一个党员就像一面旗帜，充分发挥出榜样的力量。

　　下半年，该公司将进一步加大应急工程装备理念的推广力度，在培育新的经济增长点、提高管理水平、实现可持续发展等方面下功夫，立足国内市场，进军国际市场，在国外设立办事处，不断提升华舟品牌在国内、国际市场的知名度，为完成全年目标打下坚实的基础。(李五洲)