今年，湖北新华光信息材料有限公司积极推进工艺技术标准化管理工作，进一步规范生产管理和工艺技术管理。

　　在生产管理上，公司要求各生产部门要根据生产管理要求，加强标准作业管理。一是用标准化的表格对设备状况及保障能力、人力资源及材辅料保障能力、时间进度等进行评估确认；二是明确责任人做好设备状况评估和工装及材辅料准备工作；三是运用生产计划表对各工序的产量及时间进度制定出详细计划；四是在生产过程中管理及技术人员通过现场巡查和每天的产量及良品率数据对生产及计划完成情况进行及时跟踪和监查，并根据跟踪和监查的情况，适时调整计划和协调解决生产过程的相关问题。

　　在工艺技术管理上，一是按照标准化要求梳理和修订完善现行工艺技术文件、产品检验标准、4M-QC工程表及作业指导书等文件以及各工序的生产检验记录；二是通过开展各种形式的培训，让员工知悉、理解工艺技术等文件内容和知道如何进行记录；三是通过经常性的现场监查指导、监督、检查，及时纠正不良问题。通过推进生产及工艺技术管理的标准化运行，有效规范了公司内部的生产管理和工艺技术管理工作，促进了公司产品品质的提高。(吴劲松)