合理化建议活动是集全员之智、举全司之力，全心全意依靠员工发挥聪明才智、创造性思考、参与发展的有效手段，对促进公司科学发展、提高管理水平具有重要意义。为了进一步调动全体员工参与企业管理的积极性，提升公司管理水平，提高经营效益，日前湖北新华光信息材料有限公司正组织开展以“自己提、自己改、改自己”为主要方式的合理化建议意见征集活动，得到了公司各部门及班组的积极响应。

　　此次合理化建议活动，以公司“十二五”战略规划为引领，紧密围绕公司2011年中心任务，按照“融入中心、服务发展”的党建原则，立足于岗位、立足于发展、立足于创新，围绕提高效率、提高质量、降低成本、降低消耗，优化工艺、优化环境的目标，坚持“鼓励、支持、信任、采用”的原则，倡导广大员工积极参与合理化建议活动，重新审视自己的工作内容、流程及相关的制度，创造性地思考改善和提高工作效率、提升管理水平的有效手段或方法，提出通过自身的努力可以实现的建议，自己改善、提升自己、超越自我。

　　公司成立合理化建议领导小组，具体负责合理化建议征集与改善活动事宜。领导小组下设活动办公室，挂靠党群工作部，负责活动方案的制定、日常管理及表彰等工作。各单位也相应成立了合理化建议工作组，负责本单位合理化建议的评审、实施。

　　本次合理化建议征集活动作为公司的一项重要内容组织开展，它与公司创先争优活动和“岗位立新功、和谐促共赢”劳动竞赛活动有机结合。为鼓励广大员工积极出主意、想办法、提建议，公司规定，对属于“自己提、自己改、改自己”的有效建议，单次奖励50元/条；给本单位他人或集体提的建议，且评审结果为有效的，单次奖励30元/条。对合理化建议的实施或改善效果明显，为公司节约价值的，年底将组织评奖，设立一等奖一名、二等奖三名，三等奖五名。凡是申报合理化建议的员工或集体，其合理化建议编号均参加年度抽奖活动，将抽取幸运奖若干名。

　　同时，对踊跃参与合理化建议活动，提合理化建议的数量越多、质量越高、采纳率高或改善效果有成效的员工或集体，将作为年度公司各类先进评比表彰的重要依据。

　　目前，活动共征集到合理化建议30余条。包括：对优化公司内部管理的建议；对改进公司工艺技术问题或缺陷提出的建议；对控制成本情况提出的改进建议；对优化操作流程、提高劳动技能的建议；对公司市场开拓方面提出的宝贵意见；对促进内部协调，改善公司现状，促进企业发展等提出的意见和建议。每一条建议和意见都体现了员工对公司发展的一片赤诚，充分反映了新华光公司员工以企业发展为己任，发扬主人翁责任感，群策群力、广开思路，坚持创新，共谋发展的积极风貌。