面对今年型号研制、批生产任务依然繁重的科研生产形势，经济要持续高速发展，建设要稳步推进提出的极高要求，42所在全所范围内高起点要求、重活动落实、严考核量化，开展内容丰富、形式多样的质量月活动，使全所干部职工思想统一到“以强化质量意识，提升责任心，全力确保型号产品成功，力保各项任务完成”上来，扎实有效地推进42所2009年各项工作。

　　收集、整理42所2003～2009年期间发生的质量问题，从中选取具有代表性、警示性的典型案例汇编成册，形成《四十二所质量问题启示录》，在各单位开展质量问题“回头看”活动，深刻汲取教训，增强责任意识；坚持质量问题例会制度，严格质量问题闭环管理，开展质量形势任务教育，规范各级质量问题分析工作，加强监督，提高质量问题分析、处理的及时性和有效性；质量月期间，组织质量论坛征文活动，组织专家对征集的论文进行评审、筛选，形成论文集，并邀请优秀论文作者和相关专家参加研讨和交流；组织军、民品质量管理体系内部审核，检查质量管理体系运行的符合性和有效性，发现问题，采取措施，认真整改，提高体系运行有效性；配合新时代认证中心完成军品质量管理体系监督审核和民品质量管理体系换版再认证工作，持续保持42所质量管理体系认证注册资格；抓住关键、薄弱环节，采用专家授课、答疑、讨论、辅导等多种形式的针对性培训，特别是对重点研究室、关键岗位、骨干人员进行设计和开发管理要求、统计技术应用等方面的培训。根据院统一安排，组织相关人员参加六西格玛绿带和师资班培训。同时，加强正面引导，宣传质量工作先进典型，利用所报专刊、横幅、电子显示屏、板报、内部网络等媒介，全方位宣传各级活动主题，引导全员关心质量、重视质量、狠抓质量、参与质量的氛围。(席玲）