8月17日，武船召开2009年年中经营工作会，会上传达了集团公司年中经营工作会的主要精神，总结了公司上半年经营工作取得的成绩和经验，对下半年经营工作作了部署。

　　上半年，武船在低迷的船市环境下逆势发展，克服各种经营开发的不利因素，1—7月累计完成开发额73.4亿元，实现时间过半，经营开发过半的好成绩。

　　会上，公司董事长、总经理、党委书记杨志刚鼓励经营开发人员，再接再厉，坚定信心，落实责任，实现持续接单，要求公司加强经营管理工作，重点是“十项”管理能力的建设工作，即不断加强经营战略管理、经营主业管理、经营项目化管理、经营信息化管理、品牌管理、标准化管理等，完善经营工作激励机制，鼓励经营人员多接单、接好单。

　　通过十项经营管理能力的建设，提高公司经营管理水平，建立起全面面向市场，快速反应的经营管理团队；通过精细化、标准化的经营管理，为公司持续接单，再创市场佳绩奠定坚实的基础。(吕丽娜）