2009年，是七一二所第三次创业元年。站在新的起点，七一二所适应新形势，强化价值链管理，不断调整和优化价值链，提升科学发展和抗风险能力。

　　环顾发展形势，七一二所发展“危”与“机”并存。制约发展的不利因素有：国际金融危机的影响尚未见底；与本所产业发展密切相关的行业亟待“回暖”；市场竞争的形势日渐激烈；内部的体制机制创新工作有待加强。与此同时，我们也要看到发展的机遇：国家宏观调控带来的发展机遇；历经多年发展，具备了较强的抗风险能力和持续发展能力；还有，七一二所经过两年多的改革调整，进一步理清了发展思路，明确了第三次创业的目标与措施，四大产业基地初具雏形，科技产业化发展已步入正轨等等。

　　所领导班子在深刻分析了内外部发展形势后，果断提出了“第三次创业”，强调“创新和发展”，释潜能、强管理、攻技术、兴产业，实现做中国船舶电力推进和化学电源最强最大供应商的战略目标，推动中国船舶电力推进系统技术与化学电源技术达到世界一流。为了实现这一愿景，七一二所进一步理清思路，深入思考研讨“六大专题”，强化价值链管理，更有效地释放整体功能，创造更多价值，提升可持续发展能力。

　　进一步开阔和理清思路，深入研讨“六大专题”。根据集团公司李长印总经理关于军工、民船、非船、科技创新、体制机制创新、领导班子建设等六大专题研讨的部署，结合本所实际，深入思考“六个问题”：一是怎样进一步强化七一二所在装备建设中电力推进与化学电源方面的主体地位，实现做中国船舶电力推进和化学电源最强最大供应商的目标；二是怎样进一步强力发展科技产业，实现第三次创业，实现七一二所在国内船舶电力推进系统集成及核心设备的主导地位，确保在民船电推领域的稳步发展；三是怎样进一步强化自主创新，支撑产业发展；四是怎样进一步创新体制机制，增强持续发展的活力和动力；五是怎样进一步加强领导班子建设，提高领导班子领导科学发展的能力；六是怎样进一步加强基础管理，提升机关及各事业部的管理水平，提高执行力和工作效率。

　　强化价值链管理。企业在向客户提供产品或服务的过程中涉及一系列相互关联的活动，这些互不相同但又相互关联的活动构成了企业创造价值的一个动态过程，称为“价值链”。高效的价值链管理犹如汽车的引擎给汽车提供源源不断的动力。七一二所注重强化新型劳动价值观的塑造、战略谋划、机制创新、产业发展等主要环节，释放整体功能，提升核心竞争能力。

　　一是树立新型的劳动价值观，实现“双发”。开展第三次创业，每一名员工从事的每一项活动就是七一二所价值链条上的一个环节，因此，每一名员工必须树立与市场接轨的劳动价值观，要在七一二所的价值链条上创造更多价值。建立科学的考核评价机制是引导员工树立新型劳动价值观的重要方法和途径。七一二完善了激励机制和创新机制，出台了部门绩效考核管理办法，加强了量化考核，同时注重考核的可操作性，把绩效考核结果作为薪酬分配与干部考核依据，与二级单位的绩效工资总额和绩效年薪挂钩；出台了薪酬管理办法，以岗位薪点评价为基础，以绩效考核为依据，坚持效率优先、按贡献取酬、兼顾公平的原则，建立了所与二级单位的两级薪酬分配体系；出台了年薪制管理办法，合理确定年薪制人员的收入水平，根据岗位职责和业绩贡献，确定收入水平。通过采取以上各项措施，有效地调动了人员的积极性和创造性，实现“双发”，也实现了产业价值链与个人价值的有机统一。

　　二是战略谋划，特别是抓好头三年的“谋篇布局”。第三次创业能否成功，关键看头三年。2009年，是七一二所的“规划年”，“十二五”规划启动在即，所领导班子尤其注重近三年的规划和详细的年度计划的制定。规划中明确了第三次创业的措施，确定了战略业务和主导产品，明确了南湖、光谷、葛店、青岛四大产业基地的发展定位。

　　三是进行体制机制创新。七一二所已经顺利完成了事业部制的改革，本所的七个事业部实行全成本核算，既是承担科研生产经营任务的二级单位，也是独立的经营中心、利润中心和内部管理协调中心。针对事业部的考核，是以薪点为基础确定收入与收益，依据考核结果计算薪酬。通过实施目标管理，让事业部真真正正面向市场求发展。同时，已经着手武汉长海投资公司的建立，以该公司为投资平台，组建长海集团，为实现“成为船舶电力推进和化学电源领域国内领先的产业集团”的战略目标做好准备。

　　四是强力推进产业发展。七一二所进一步强化完善了产业管理体系，细化完善了产业发展规划。2009年重点发展的产业有电力推进系统集成、电力电子、开关电器、银系列产品、铅酸电池产业等等，其中重点加大对轨道交通直流牵引供电系统、电力推进、工业电气传动系统、化学电源等重点产业的扶持力度。产业发展中，坚持五个发展原则：一是符合国家产业政策导向；二是以市场为龙头，以客户为中心；三是发挥本所系统控制、电机与电器、化学电源等主专业技术优势，加强符合市场需求的技术研发及成果转化；四是学会资本运营，拓宽融资渠道，支持市场前景好、发展潜力大的科技产业项目；五是积极开展合资合作，借助外力发展。截至今年七月，七一二所民品销售收入、回款额均已经突破了1亿元。(周平）