今年以来，湖北新华光公司利用金融危机和开展深入学习科学发展观活动之机，以数据化管理为根本，大力推进精细化管理，努力提升基础管理水平。

　　为促进公司又好又快发展，湖北新华光公司近年来改革措施不断，如经过产品结构的调整，实现了由低端光学玻璃产品向高端数码产品高品质光学玻璃的成功转变，提高了企业核心竞争力，提升了企业经营质量，改善了公司效益状况。目前，公司正着力推进精细化管理，努力实现企业管理由粗放型向精细化的快速转型，使企业基础更牢，发展质量更好。

　　为实现精细化管理，新华光公司全面实施了数据化管理，并聘请专业咨询公司加以推进。一是建立数据系统，在生产管理各环节遵循数据为先，以数据说话的良好工作习惯；二是强调阳光文化，及时公布数据，并通过严格的考核体系支撑公司的精细化管理有效运行。(吴劲松)