今年4月至7月，经过两个半月紧张有序的工作，湖北江山重工公司资产清查盘点工作圆满结束。通过此次资产清查盘点工作，全面摸清了公司“家底”，完整反映公司资产状况，清查核实了公司资产价值，如实反映公司资产价值量和经营能力。

　　本次资产清查盘点工作是该公司自建厂以来的一次大规模彻底清查，不仅规模大，而且范围广，主要采取资产实物静态盘点的方式，涉及公司全部固定资产、流动资产、库存物资和低值易耗物品等，同时公司资产清查盘点时期正值公司生产经营任务十分繁重的时期，要达到资产清查盘点与生产经营两不误，资产清查工作需要克服许多困难。为此，公司专门成立了以总经理为组长，总会计师和副总经理为副组长的资产清查盘点工作领导小组，全面领导公司资产清查盘点工作。按照工作计划，资产清查盘点的工作分为形成资产清查汇总表初稿阶段，现场实物清查盘点阶段，资料整理、打印和总结三个阶段。

　　通过开展此次资产清查，对暴露出的固定资产管理方面、库存物资管理方面、流动资产管理方面等三个方面共29条问题，提出了资产管理改进意见17条和不良资产处置意见11条，编制处置建议和明细附表共14份，形成了资产明细和文字资料，摸清了公司资产尤其是账外资产的家底，明确了资产归属，制定了《湖北江山重工有限责任公司资产分类与编码》、《湖北江山重工有限责任公司资产标识办法》和《湖北江山重工有限责任公司房屋及构筑物类固定资产代码管理办法》，为公司提高资产管理水平，发挥资产效益奠定了基础，达到了资产清查盘点的目的。(傅岚）