中南装备公司人力资源部门和车间联手为新员工创造好环境，促其迅速成长，以尽快适应公司光电产品总量增长的需要。

　　2008年，中南装备公司的光电产品产值突破1亿元，2009年，公司的光电产品继续保持强劲的增长势头，要力争实现总量翻番。但是，光电产品的熟练装配人员一直存在人手不足、青黄不接、员工流失的现象，这严重制约着公司光电产品生产能力的提高。

　　为解决这个问题，2008年，人力资源部从大专院校新招了12名机电专业的大专生充实到光电产品装配装擦岗位，对新员工给予了很多优惠政策，鼓励他们多学知识多动手，力求在两年内能让60%的新员工具备独立上岗的能力。

　　在人员安排上，车间给新员工每人安排一个师傅进行手把手的传、帮、带，根据生产任务的需要，组织钳工基础、光学调校、电器装配、电子元件调校等基础知识的培训，三个月见习期满后，师傅从旁指导，新员工动手操作。根据学徒工掌握知识的不同，车间从中挑选一部分人员承担生产任务，由师傅对他们的产品质量和生产进度负责，新员工所得工时的30%奖励给师傅；车间给每个学徒工每月给予一定的生活补贴，以充分调动其工作热情。

　　各项措施综合生效，在3月份开始装配的50具28G产品中，已有5名新员工承担了生产任务，在老师傅的帮助下，他们通过自身的努力，不负所望，所装配的产品与其他员工的产品一起于4月9日交检，没有拖后腿。(杨波）