12月21日，随着5S50ME-B9.3柴油机顺利交验,宜昌船舶柴油机有限公司圆满完成2015年全年各项生产工作任务，实现了年初既定目标，在艰难的市场形势下保持了运行质量良好的局面。2015年工业总产值完成了年计划的100%，同比增长5.06%，工业增加值同比增长4.9%；实现营业收入为年计划的107%；全年节能降耗指标全面完成，万元增加值综合能耗同比下降5%。

组织机构大调整、用人机制大改革。2015年，该公司为加快推进宜昌、青岛两地融合发展，组建总部，成立11个职能部门作为两地经营管理层，实现统一管理、统一决策。宜昌基地下设14个职能部门，青岛下设基地10个职能部门通过组织机构改革，公司创新发展的活力得到激发。

2015年，该公司改善选人用人机制，完善激励分配办法，通过正职轮岗、副职竞聘，完成总部和宜昌青岛两地中层管理干部的配备。围绕生产经营这个中心任务，加大专业人才的引进力度。立足于人才内部培养、挖掘和调控，开展轮岗锻炼，岗位练兵，有计划地开展各类培训全年完成各类培训43项，培训1952人次，岗位培训率54.4%，特种作业上岗持证率达100%。

课题式劳动竞赛、劳模创新工作室成效显著。2015年，该公司围绕全年生产的重点，结合生产单位的难点，由工会牵头，在钢构一厂、机加一厂和机加二厂三个单位开展“保质量、保节点、保产出”为主题的课题式劳动竞赛，充分发挥劳动竞赛提升员工技能、凝聚员工、管理延伸的作用，确保了该公司全年各项生产经营任务的圆满完成。达到了降本增效、扩大产能、确保产出的目的。突出解决了该公司生产上的难点,达到了竞赛“受欢迎、起作用”的目的。

2015年，该公司在铸造厂和钢构一厂分别成立了“赫加平劳模创新工作室”和“周磊劳模创新工作室”劳模创新工作室，一年来2个劳模创新工作室紧密结合公司“三比一创”活动，实现了三个目标：一是“提质”，提高了产品质量，提高了人员素质；二是“三化”，指标、工作量细化，流程、标准合理化，成效明显化；三是“创牌”，立项紧扣生产实际，效显著，成为了公司的示范工作室。

技术创新，增强活力。2015年，宜昌船柴继续紧扣市场需求，紧盯技术前沿，推进科技研发，增强企业发展活力和市场竞争力。完成了W6X40、G50ME-B9.5及G45ME-C9.5-GI等新型柴油机的技术研究和储备；正在进行的双燃料发动机试验系统以及满足T3排放标准柴油机技术的研究项目已被列入青岛市技术创新专项。能源装备产品总量增加，新项目数量也大幅增加，全年完成了20余项新产品的技术开发评审工作，已关闭5项FPQ和NPI项目。

全年科技创新立项20项，已验收10项。完成了高技术船舶科研项目《船用柴油机空气冷却器模块》的研发工作。专利申报工作有新进展，获2项专利授权，有3项新专利受理，公司共完成15项专利成果。

文明创建，和谐发展。2015年，宜昌船柴利用公司报、橱窗、局域网、微信等平台，结合学习型企业、学习型组织建设，积极宣传精益生产、三比一创、技术创新、技术比武、劳动竞赛、班组建设等活动中好的经验和典型事迹，做好企业形象宣传。积极开展送温暖活动，及时掌握困难员工动态，有计划地开展对困难员工的帮扶工作。发挥工会、共青团等组织的桥梁和纽带作用，构建思想政治工作网络，掌握员工思想动态。举办了毽球比赛、篮球比赛、主题读书活动、主题“团日”、建厂45周年摄影和征文活动等文体活动，丰富了员工的业余文化生活。日前，该公司被评为“湖北省2013-2014年度文明单位”。（张继生）