近日，油田现场传来喜讯，中南装备公司经过不断改进，生产的Q65H型泥浆处理站使用效果达到用户需求，在油田使用现场对比试用中，性能明显优于其它厂家生产的同类产品，得到用户高度认可。这是公司充分发挥高端、高难制造优势，整合社会资源，联合联盟战略的又一次成功尝试。

认识新常态  构建新支柱

当前，随着制造业产业结构的不断优化，逐步缩小制造业在国民经济中的比重，直接导致制造行业经济持续下滑。中南装备公司作为一家老字号的机械制造厂家，面对如此严峻的大形势、大环境，公司要生存，公司要发展，就必须有新举措，新思路，构建公司新的经济“支撑点”。

公司总经理、党委书记兰金堂多次强调，市场发生了重大的变化，公司原有传统产业市场萎缩，公司要适应新常态、引领新常态，就必须加强创新，坚持“四个跑赢”目标。即新产品、新市场成长速度跑赢经济下行速度，效益提升速度跑赢成本、工资增长速度，经营能力跑赢生产能力，资源整合力跑赢自身力。其中，社会资源整合力跑赢自身力，加强产业联合联盟，就是公司立足多赢，努力构建支撑未来发展的一项重要举措。公司大力推行“联合，联盟”战略，提升社会资源整合力，围绕创新驱动、智能转型、绿色发展等关键环节，以及先进制造、高端装备等重点领域，加快产业结构调整升级，为公司未来的发展打造出了一批符合国家产业政策、市场前景广阔的新项目、新产品。

多方合作  寻求突破

泥浆处理站就是中南装备公司引进成熟技术和市场优势，联合开发生产的新产品之一。该产品顺应国家当前油田开采环保治理的新要求，有着广阔的市场前景，公司充分发挥自身多年机、电、液控设备的制造优势，大力推动该产品的工程化、集成化、产业化，有望成为新的支柱产业。

枸杞自动采摘机是公司充分利用多年来机、电、液、汽集成控制的技术优势，与枸杞主产区精河县科技局合作开发又一新项目，被认定为湖北省科技支撑项目。国内枸杞种植面积辽阔，仅精河县就有近20万亩，目前国内尚无成熟的枸杞自动采摘机，该产品具有巨大的市场需求，有望成为公司新的经济增长点。目前产品正在精河县枸杞主产区试用。

公司还与江汉石油工程有限公司签订了战略合作协议，共同组建了石油机电产品研发中心，充分发挥江汉石油公司直面市场的优势和我公司的研发制造优势，深挖油田市场需求，共同打造更适宜油田市场的产品，提升核心竞争力，实现双赢。

抓住时机  抢占市场

2015年，按照国家新修订环保法的相关要求，石油钻采产生的大力泥浆污染必须治理，未配套泥浆处理的油井一律禁止开工。面对稍纵即逝的商机，公司专门成立了由总经理兰金堂任组长的泥浆处理站项目领导小组，及时处理满足市场及生产组织过程中出现的各种问题，抢占市场先机。同时，由公司副总经理曾周亲自主抓凿岩公司泥浆处理站现场生产组织，加快泥浆处理站改型升级和产能提升。

针对泥浆处理站前期生产中反映出来的工作量不均衡、外协外购厂家进度控制难等问题，对产品生产流程进行了重新梳理；技术重新进行集成自动化控制设计、对泥浆处理站的振动、输送、搅拌固化、电解等工作处理流程重新进行设计优化，不断改进。公司从源头开始，加强生产计划编制，加强外协外购配套，确保现场装配节点衔接及时、通畅。公司还从四分厂、九分厂抽调各方技能人员，与凿岩公司人员一起组成3个装配班组，全线铺开抢赶进度。在各方的共同努力下，泥浆处理站生产产能迅猛提升，7月份，完成了泥浆处理站26台套，并在抢进度的过程中完成了产品的5代改型升级任务，目前已基本能够满足用户的使用要求。

众志成城，能取得这样可喜的成绩，离不开公司上下一心的全力配合，也离不开现场员工的努力拼搏。3个班组的装配师傅们，各分成两个团队，24小时抢抓任务，上白班的师傅们下班后，还加班2个小时保证接班的工作顺畅后才下班；上晚班的师傅们通宵达旦，一直到白班人员接班后才离开生产现场。技术人员庄浩，克服家庭困难，每天坚守在生产一线，及时解决出现的问题；装配人员刘晖军，轻伤不下火线……这样的好员工还有很多很多，为了公司的发展和产品转型升级，为了明天美好的生活，大家都是蛮拼的。因为他们深深知道，这就是一场战役，成败关系公司未来的发展，也正是因为他们的坚守和拼搏，为公司加快推进泥浆处理站工作提供着支撑。我们为他们点赞！（中南装备公司  杨波）